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传达贯彻集团视频会议精神,确保全年各项指标的完成——中钢天源召开上半年生产经营运行分析会议

浏览次数:41607/22/2010  

716下午,中钢天源在企业三楼会议室召开了2010上半年生产经营运行分析会议。企业领导、各职能部门和各单位正副负责人参加了会议,会议由企业总经理张野主持。

会议首先传达了集团715日召开的中钢股份20101-6月份经济运行分析视频会精神。重点学习了集团总裁黄天文、党委书记张涵光、中钢股份总经理贾宝军的讲话精神。

这次会议是继72日企业各部门总结上半年工作、安排部署下半年工作的又一次重要会议。会上,由企业财务部、生产经营部和市场部负责人分别对企业2010年上半年的财务运行情况、生产经营情况和当前的市场形势进行了全面总结和分析,企业各生产经营单位负责人分别对本单位2010年上半年的各项生产经营工作、取得的成效,以及针对存在的困难和不足提出的措施进行了阐述

企业总经理张野提出了企业下半年的工作思路和要求:1、进一步加强风险管控工作,尤其是逾期应收帐款和预付帐款的清欠工作,以及对存货的处理。2、各单位要把握发展机遇,加快产品结构调整,发展高档次产品,促进企业产业升级。3、加大力度做好产品降本增效工作。下半年市场形势复杂多变,挣大钱的机会将不多,因此降本增效也将显得尤为重要,各单位各部门要充分予以重视,确保各项成本指标达到或优于行业平均水平。4、继续抓好基础管理工作,包括财务管理、销售管理(含合同管理),通过梳理找问题,将不必要的流程简化、优化,实现流程再造,提高工作质量。学习借鉴中钢邢机的班组建设经验,先模仿再提高,确保班组建设工作有效开展。5、各级领导要切实改进工作作风,多深入基层,了解第一手资料,发现问题、解决问题,将工作做细做扎实,创造性地开展工作,有效地提高实行力。

 

 

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